الابتكار في كيفية تدريس ريادة الأعمال وتنمية مجتمع الريادين

لأكثر من 20 عامًا، كان برنامج تطوير ريادة الأعمال في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (EDP) أكبر برنامج تعليم تنفيذي تقدمه كلية سلوان للإدارة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. فكر في ذلك لثانية لأنه إنجاز كبير، حيث يتطلع «المسؤولون التنفيذيون» عادةً إلى أخذ دورات لمساعدتهم على أن يصبحوا قادة أفضل في الشركات الكبرى، وما نُعلمه في EDP هو ريادة الأعمال! ويعد برنامج تطوير ريادة الأعمال EDP ، هو الأعلى مرتبة بين جميع الدورات المتميزة التي يدرسها أساتذة كلية سلوان للإدارة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.

لكن النجاح دائمًا ما يكون له تاريخ انتهاء صلاحية، مثل صديقنا ألبرتو رودريجيز دي لاما من The Cube في إسبانيا وأحد أعضاء مجتمع EDP، الذي يحب أن يقول «الذي يستمر في الإصدار التجريبي، يتحسن دائمًا»، لذلك فقد أجرينا هذا العام بعض التغييرات المهمة لتجربة بعض الأفكار الجديدة، حيث حافظنا على الأمور الجيدة التي أثبتت جدواها وأجرينا التغييرات التالية وذلك في اطار ما أسميناه EDP+:

1. التوقيت: منذ إنشاء برنامج تطوير ريادة الأعمال كان يبدأ في شهر يناير، والواقع أننا نفعل ذلك لإبقاء المشاركين مركزين والتأكد من أننا مشاركة الأشخاص الأكثر جدية في البرنامج. إلا أنه رغم كل شيء، يمكن أن يكون الجو باردًا حقًا في يناير في بوسطن. إلا أن السبب الحقيقي هو أن ذلك هو الوقت المناسب للتقويم الأكاديمي. فبرنامج EDP هو بيئة غامرة تتطلب فريق هيئة تدريس أساسي مخصص بدوام كامل طوال أيام الأسبوع. هذا العام، سمح لنا الابتكار في # 2 أدناه بتشغيل البرنامج في الأسبوع الأول من شهر يونيو لأول مرة على الإطلاق. نعم، كان هناك المزيد من عوامل التشتيت (ألعاب Red Sox، والحفلات الموسيقية، وألعاب Celtics، والخروج في الطقس الرائع، وما إلى ذلك)، لكنه لا يزال يعمل بشكل جيد حقًا. ونظرًا لأنه تم تنفيذ البرنامج في وقت مبكر من الصيف، فقد تمكنا من جعل أعضاء هيئة التدريس الرئيسيين يشاركون به.
2. الانخراط مع طلاب معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا: لأول مرة أؤمن بأي برنامج للتعليم التنفيذي لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، حيث كان المشاركون يتشاركون مع الفرق المشاركة في مسرعة أعمال delta v summer  في نفس الفصل الدراسي وفترات الراحة نفسها، وكانوا يتعلمون ويطبقون نفس المحتوى. لم يكن هؤلاء مجرد طلاب ؛ بل كانوا أفضل وألمع وأكثر طلاب ريادة الأعمال التزامًا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وبينما يبدو هذا الأمر رائعًا، إلا أنه كانت هناك بعض المخاطر في هذه الخطة. أولاً، لم يتم ذلك من قبل، لكن هذا لا يخيفنا كرواد أعمال. ثانيًا، كانوا في نقاط انطلاق مختلفة. كان المشاركون في EDP يبدأون من لا شيء بدون فكرة ولا فريق ولا معرفة تذكر بعملية ريادة الأعمال المنضبطة، على عكس الفرق في مسرعة الأعمال. ثالثًا، كانت هناك فجوة كبيرة في العمر والخبرة بين المجموعتين.
3. محتوى جديد أكثر من المعتاد: نتطلع كل عام إلى تحسين المحتوى ودمج مواد جديدة، ولكن هذه المرة فعلنا ذلك في مجالين مهمين؛ الأول هو دمج الإستراتيجية والأطر والتكتيكات التي يجب على رواد الأعمال التفكير فيها أثناء تطويرهم لخطط "الدخول إلى السوق" المأخوذة من دورتنا الجديدة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، والثاني هو دمج  مواد رئيسية مأخوذة من دورة جديدة أخرى وهي «تكتيكات إنشاء رأس المال المخاطر» لبول تشيك، وعلى الرغم من أن هذه المادة تم اختبارها خلال العام الدراسي، إلا أنها كانت رائدة للغاية وقابلة للتنفيذ، وتجاوزت إطار ريادة الأعمال التقليدي، لذلك شعرنا أنه من المهم تزويد المشاركين بأحدث المعلومات في هذا المجال.

وبسبب هذه التغييرات أعلاه، وضعنا هذا الإصدار من EDP كتجربة جديدة، وقررنا المضي قدمًا لتنفيذه مع الحرص على مراقبة النتائج، فهذه الدورة لا تشبه أي برنامج آخر، بشهادة جميع من حضروها. وبعد 6 أيام من ريادة الأعمال أصبح الجميع منهكين بحلول يوم الجمعة، بما في ذلك الموظفون، ويسعدني أن أقول إنه في حين أن كل شيء لم يسر على ما يرام (فالكمال يوجد فقط في الكتب المصورة)، في استخلاص المعلومات لفريقنا بعد ظهر يوم الجمعة، كنا * سعداء جدًا * بالطريقة التي سارت بها الأمور.

الأهم من ذلك، أن المشاركين في EDP وفرق delta v استمتعوا حقًا وحصلوا على قيمة غير عادية من البرنامج، وفيما يلي بعض المنشورات (أنا متأكد من أنني فاتني الكثير، لكن يُرجى إضافة المنشورات المفقودة في التعليقات):

1. 10 Things I Learned in EDP+” from the Tie Guy https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6940702979356307456

1. “Great Artists Ship”  https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6941152446693949440/
2. “Life-Changing Experience”  https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6941483147129724928/
3. “Mind-Blowing What You Can Achieve in a Week”  https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6941423204875812864/
4. “Yes You Can”  https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6941508000297701377/
5. “Started the week as an explorer and ended as a believer that, taking an idea and commercializing it, is a craft that can be taught.“ https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6941568760440901632/
6. “My Cliff Notes from EDP+ https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6941759839056408576/

أي شخص شارك في برنامج تطوير ريادة الأعمال EDP هو جزء من مجتمعه ولن ينسى التجربة أبدًا، عليك أن تعلم أنك جزء من مجموعة متميزة.

وكان واحدًا من الأسئلة التي تصلنا كثيرًا حول البرنامج هو هل يمكننا تشغيله مرتين في السنة، وحتى الآن كانت الإجابة لا، إلا أنه مع هذه التعديلات الأخيرة، ربما يمكننا توسيع مجتمعنا. سيكون ذلك رائعًا.

أتوجه بشكر خاص إلى فريق التعليم التنفيذي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وخاصة آن ماري ماكسويل وبيتر هيرست لإيمانهما بهذه التجربة، وأيضًا إلى برنامج Catalyst في أيرلندا الشمالية بقيادة John Knapton و Adele Ward لإيمانهما بنا وجلب رواد الأعمال الرائعين لهذه التجربة، بالإضافة إلى جينيفر كراو، الرئيس التنفيذي لشركة Opportunity North East (ONE)، وفريدا ميلر من Scottish Enterprise التي حافظت على علاقتنا طويلة الأمد (أكثر من 10  سنوات) مع اسكتلندا، كما جلبت مجموعة رائعة من رواد الأعمال لمنحنا نواة رائعة لبدء الفصل، بالإضافة إلى باقي الأشخاص الرائعين من جميع أنحاء العالم وجميع مناحي الحياة الذين أثروا الغرفة الأسبوع الماضي. نأمل أن يشعر كل فرد منكم بمزيد من الصلابة ويعرف: (1) نعم أنت رائد أعمال ؛ (٢) نعم، يمكنك ان تتحسن باستمرار ؛ و (3) نعم، أنت الآن رائد أعمال جيد مع تدريبك ويمكنك أن تعيش حياة أكثر أهمية وتصنع تأثيرًا إيجابيًا في الكون.

شكرًا جزيلاً لجميع المدربين والمتحدثين الضيوف والحكام والموجهين وغيرهم ممن جئنا إليهم بما في ذلك Catherine TuckerوAdam Blake وMatthew Rhodes-Kropf وDavid Frankel (ووالدته). وبالطبع لمن شاركني في قيادة هذه الدورة، الرائع Paul Cheek.

أخيرًا، شكرًا جزيلاً لفريق Trust Center  الذي ساعد في تحقيق هذا التدريب  المكثف لمدة أسبوع واحد، فالمركز لا شيء بدون الأشخاص الذين يصنعون كل شيء.

إلى الأمام وإلى مزيد من التقدم، ويمكنك معرفة المزيد من المعلومات حول EDP من خلال الرابط في بداية هذا المقال.

أخيرًا تذكر، أنه بينما نمزح ونستمتع في EDP، فإن ما نقوم به مهم جدًا. وعلى الرغم من أنه ينبغي ألا نأخذ أنفسنا على محمل الجد، إلا أننا يجب أن نأخذ المهمة الأكبر على محمل الجد.

يحتاج العالم بشدة إلى المزيد من رواد الأعمال المؤهلين تأهيلا عاليا، ورواد الأعمال ممن لديهم علاقات جيدة مع رواد الأعمال الآخرين. ضع عينيك على الجائزة.

مصدر المقال: هنا.