بناء وتنفيذ استراتيجية دخول السوق 101

تعرف على كيفية تطوير استراتيجية دخول السوق الخاصة بك وتنفيذها بنجاح مع جانا فريجوفا.

قد يكون التفكير في دخول السوق مرهقًا لرائد الأعمال، فهي خطة شاملة تهدف إلى إيصال منتجك أو خدمتك إلى عميلك المثالي، ويمكن أن يكون شاملاً للغاية - من تحديد عميلك المثالي إلى تطوير الأسعار والتعبئة والتغليف، من إنشاء أصول تسويقية إلى تدريب مندوبي المبيعات، هناك الكثير مما يجب مراعاته.

من أين يبدأ المرء في بناء استراتيجية سيكون لها مثل هذا التأثير الكبير على الأعمال ؟ ما هي الأسئلة الرئيسية التي يجب طرحها، والخطوات التي يجب اتخاذها، والأخطاء التي يجب تجنبها ؟

في هذه الجلسة، ستنضم إلينا جانا فريجوفا، مسئول الفريق للنمو وتسويق المنتجات في Spendesk، لإرشادك من خلال إطار عمل بسيط لبناء وتنفيذ استراتيجية دخول السوق.

أهم ما ستتعلمه:

•           نوع البحث اللازم لدعم استراتيجية دخول السوق

•           المعلومات والمقاييس التي يتم تضمينها عادة في استراتيجية دخول السوق

•           الأسئلة التي يجب على استراتيجية دخول السوق الإجابة عليها

سجل الآن.

ضيفنا الخاص​

جانا فريجوفا

مسئول الفريق والنمو وتسويق المنتجات في Spendesk

تقوم جانا حاليًا بإنشاء وظيفة جديدة في Spendesk تركز على النمو الذي يقوده المنتج، حيث تتمتع جانا بخبرة عالمية تزيد عن 10 سنوات في أدوار التسويق والاستراتيجية في Spendesk و Axway في باريس، و Oracle في لندن، و Opower في الولايات المتحدة الأمريكية، و Equinor في بروكسل، فقد ساهمت في نقل المنتجات من المفاهيم المبكرة وصولا إلى الإطلاق الكامل بالسوق واعتماده، وقادت المبادرات الاستراتيجية، وأشرفت على تسويق المنتجات لخطوط الحلول الرئيسية.

وبصفتها مؤلفة ومتحدثة ومرشدة (بما في ذلك بودكاست Tech Talks Daily وقمة تسويق المنتجات)، تم الاعتراف بها كواحدة من أفضل 100 مؤثر في تسويق المنتجات في عام 2021، وتم اختيارها لبرنامج القيادة النسائية في Oracle الذي يستهدف أفضل الفنانين أداءً و قادة أوراكل المستقبليين، وتكتب جانا مدونة Saassy GtM، التي تتضمن نصائح وحيل وأطر عمل لمسوقي المنتجات من جميع المستويات saassygtm.substack.com .