أنت هنا

أدوات البحوث التسويقية

أدوات البحوث التسويقية

ستساعدك هذه الأدوات على تحليل موقفك في السوق زتحديد نقاط ضعفك وقوتك.

الأدوات

طريقة التحليل الرباعي

طريقة التحليل الرباعي هي واحدة من أبسط أدوات التحليل الاستراتيجي عامة وتستخدم في عدة مجالات كإدارة الأعمال والتسويق وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة بالإنجليزية إلى القوة، الضعف، الفرص، التهديدات . وهي طريقة بسيطة ومنظمة من أجل اكتشاف التحديات المهمة التي تواجه جهة العمل.

 

قوى بورتر التنافسية الخمسة

 

أداة صممها مايكل بورتر لتستخدم في تحديد مركز القوة في الأعمال. من الممكن استخدام هذه الطريقة في فهم طبيعة المنافسة في صناعة معينة، أو لتحديد مناطق القوة والضعف في مشروعك. كما يمكنها ان تحدد ما إذا كان المنتج أو الخدمة أو المشروع مربحًا أم لا.

حدد بورتر خمسة عوامل  تؤثر على التنافسية في أي مجال وهي :

  •  قدرة الموردين على المساومة: أو ما يعرف أحيانًا بالقدرة التفاوضية للموردين وقدرتهم على التأثير على أسعار السوق من ناحية المواد الخام أو المكونات أو العمالة.
  • قدرة المشترين على المساومة: وهي القدرة التفاوضية للعملاء وقدرتهم على خفض أسعار السلع والخدمات في السوق .
  • المنافسون الجدد: والمقصود هو عدد المنافسين ومدى قوتهم ومدى تأثير ذلك على مشروعك . 
  • مدخلات جديدة على السوق: وتمثل مدى قدرة دخول شركات جديدة للسوق بسهولة مما قد يؤثر على ربحية مشروعك.
  • المنتجات البديلة: مدى قدرة المستهلكين على إيجاد بدائل للسلع أو الخدمات التي يقدمها مشروعك .

 

تحليل الاربع زوايا الذكاء التنافسي

تستخدم اداة تحليل الاربع زوايا– التي صممت من قّبل مايكل بورتر-في تحديد الاستراتيجية المستقبلية لأي مؤسسة. وتُقسم هذه الاداة إلى أربع زوايا وهما الدوافع، الافتراضات، القدرات والخطط. هؤلاء الأربع زوايا ينقسموا إلى فئتان وهما الحوافز والإجراءات.

تنزيل الملف المرفق Marketing toolkit.docx أرسل ملاحظاتك