الفائزون بجوائز الشركات الناشئة العالمية في أفريقيا يمهدون الطريق لحلول تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة

أثبتت قمة إفريقيا الافتتاحية لجوائز الشركات الناشئة العالمية (GSA) التي عقدت في كيب تاون بجنوب إفريقيا في يونيو الماضي أنها غيرت قواعد اللعبة في النظام الإيكولوجي للشركات الناشئة في إفريقيا، حيث جمعت بين المبتكرين والقادة في وقت تكون فيه الشراكات عبر الحدود حاسمة لـ الفصل الجديد الذي نواجهه في اقتصادنا العالمي.

فقد استغرق توسيع أكبر مسابقة مستقلة للنظام الإيكولوجي للشركات الناشئة في جميع أنحاء القارة، بفضل مجموعة مبادرة الابتكار العالمية، ما يزيد قليلاً عن عامين بهدف إظهار العلامة التجارية للابتكار في إفريقيا على مستوى العالم من خلال دمج 55 دولة أفريقية بشكل شامل في منصة GSA  recognition، وتعمل الجوائز حاليًا في 124 دولة في أربع قارات.

وجمعت القمة، بدعم من مدينة كيب تاون وجنوب إفريقيا للسياحة، المؤسسين والممولين والشركاء من 30 دولة للإعلان عن أول فائزين من قارة أفريقيا، وتضمنت جلسات وحوارات متعمقة للخبراء.

قال Caitlin Nash و Jo Griffiths مؤسسا GIIG و Loudhailer "نحن نعلم أننا بحاجة إلى إيجاد ملايين الحلول إذا كان لدينا أي تأثير في حل أزمة المناخ، ونعلم أن الكثير من هذه الحلول موجودة هنا في القارة الأفريقية."

وأضافا "نعتقد أنه يمكننا إطلاق العنان لنمو إفريقيا بشكل أسرع بكثير ووضعها كقارة تقنية في المستقبل مع نقاط الإثبات هذه على مدى فترات قليلة متعددة السنوات."

من المقرر آن تصبح التكنولوجيا الطبية هي "التكنولوجيا المالية الجديدة"

لا شك أن جائحة كوفيد-١٩ قد ساهمت في توجيه أنظار رأس المال الاستثماري العالمي  إلى حلول التكنولوجيا الطبية، ودفعت عددًا كبيرًا من الحلول الكامنة والجديدة إلى السوق، وبينما شهد السوق العديد من الابتكارات الرائدة أثناء الجائحة، فإن القوة الحقيقية لبقاء للابتكارات في مجال الصحة تظل مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالحلول التي تساهم في حل التحديات العميقة والنظامية السائدة على نطاق واسع في قطاع الصحة.

توسعت الرؤى الرئيسية من القمة حول هذا الأمر، حيث سلطت الضوء على قدرة حلول التكنولوجيا الطبية على الاستفادة من فجوات الخدمة وفشل المؤسسات، مع مواءمتها في الوقت نفسه مع متطلبات السوق المتغيرة.

الفائز في فئة التكنولوجيا الطبية "My Health Africa" هو خير مثال على ذلك، وقد أشار رايان مارينكويتز الرئيس التنفيذي في My Health Africa "نحن نساهم في حل تحديين وحقائق رئيسية لقطاع الصحة. الأول هو لغز صناعي مستمر، وهو القدرة على تخزين وإدارة البيانات المتعلقة بالمرضى بشكل آمن. الثاني، التوجه إلى سوق جديد - فالناس يسافرون عبر البلدات والمدن والحدود للعلاج والعمل- ويحتاجون إلى معلوماتهم الطبية التي يمكن الوصول إليها بتنسيق وعاوني حقًا "،

وأوضح كذلك "إن مستقبل الرعاية الصحية يتعلق بإمكانية الوصول عند الطلب، واستقلالية الملكية، والتخصيص في شكل جودة العلاج وموقعه."

وقد شجعت الدكتورة سوماري رودت، مؤسسة مختبر Tech4Good بجامعة كيب تاون، بشدة على إحداث تحول في العقلية "يقال إن التكنولوجيا الطبية ستصبح هي التكنولوجيا المالية الجديدة. على الصعيد العالمي، تسعى الحكومات بنشاط وتتبنى فرصًا جديدة لتحسين جودة الخدمات الصحية وإتاحة الوصول إليها وزيادة وكفاءتها بتكاليف أقل مع تحسين نتائج المرضى. في الوقت نفسه، هناك طلب متزايد بشكل كبير على المستوى الفردي للوصول إلى حلول الرعاية الصحية. يتضاعف الاستثمار في التكنولوجيا الطبية باستمرار في الأرقام جنبًا إلى جنب مع أنماط التبني المتسارعة في الأسواق في جميع أنحاء العالم."

نصحت ماندي سوانبويل، مدير التكنولوجيا الطبية في Wesgro " الاتجاهات الجديدة جيدة لبعض الصناعات وربما محادثات التحليل. لكن يجب على المبتكرين الذين يحلون المشكلات الصحية الابتعاد عن مطاردة الاتجاهات الجديدة ومحاولة التوافق معها. بل عليهم حل المشكلة بطريقة قوية وقابلة للتطوير تلبي الاحتياجات الحرجة للمرضى – وبذلك ستصبح أنت صانع الاتجاهات الجديدة. "

من الحقائق المعروفة أن الابتكار يقود ويأتي بعده التنظيم، وقد تم تناوله بشكل متكرر عبر العديد من حوارات القمة، ومع ذلك، تم تسليط الضوء عليه كعامل خانق محتمل في التكنولوجيا الطبية.

وقال أندريه ميجاتشوف، كبير مسؤولي التكنولوجيا في Invesionit Deep AI والفائز الإقليمي لفئة أفضل وافد جديد GSA "هدفنا هو استخدام الذكاء الاصطناعي لإضفاء الطابع الديمقراطي على إتاحة الوصول إلى الرعاية الصحية التشخيصية. Radify هو أحد منتجاتنا الذي يقوم بمسح وتسمية 2000 صورة بالأشعة السينية في الدقيقة الواحدة. نحن نعاني من نقص عالمي في أطباء الأشعة - يمكن لهذه التكنولوجيا أن تضمن أن يقضي الخبراء وقتًا أكثر كفاءة وبالتالي خدمة المزيد من المرضى. ومع ذلك، فإن الحاجز الذي كان علينا أن نواجهه هو الحصول على الموافقات الطبية، مثل إدارة الغذاء والدواء (FDA) باهظة الثمن والتي تستغرق وقتًا طويلاً - يجب أن يكون هناك نهج تعاوني بين الحكومات والمبتكرين لتسريع الابتكارات المنقذة للحياة في السوق."

تشكل الحلول المقدمة من 45 دولة من أصل 55 دولة أفريقية 11٪ من إجمالي مشاركات الفئة الأفريقية، بما في ذلك بعض أصغر دول إفريقيا مثل سيشيل وساو تومي وبرينسيبي وجزر القمر وسوازيلاند. تشمل هذه الفئة الشركات الناشئة التي بدأت في تحقيق ابتكارات طبية من خلال حلول مبتكرة في التكنولوجيا الحيوية والتكنولوجيا الطبية والعلاج عن بعد لتحسين نوعية الحياة.

وقالت جو جريفيث "لدينا بعض المشاركات الهائلة لفئة التكنولوجيا الطبية. ومن المؤسف أن النظم الصحية تعاني في معظم أنحاء أفريقيا من أوجه قصور خطيرة ولا يمكن الوصول إليها على نطاق واسع. لكن الابتكارات في الطب عن بعد والطائرات بدون طيار وتحليلات البيانات الضخمة والأجهزة القابلة للارتداء وإدارة المعلومات جلبت إمكانية إيجاد حلول فعالة وبأسعار معقولة، مما يبشر بتحسين النتائج الصحية العامة. تضمنت الترشيحات بيانات جينومية للكشف عن السرطانات وأمراض القلب والأوعية الدموية، والتبرع بالدم مقابل رموز الخدمات الطبية، ومنصة الإدارة الطبية، وتطبيق منتجات الرعاية الصحية، وأداة لتمكين إضفاء الطابع الديمقراطي على صحة الأم. "

«اقتصاد بلاستيكي» ضخم غير مستغل

يتمثل أحد طموحات جوائز الشركات الناشئة العالمية في إفريقيا في اكتشاف وتوسيع نطاق الابتكارات التي ستلعب دورًا جذريًا في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.

 قال بيتر كوفاكس، المؤسس المشارك لـ GSA "لقد أصبح من الواضح لنا أن القارة الأفريقية تولد أكثر بكثير من مجرد شركات ناشئة مع إمكانية تحقيق نجاح تجاري جذري - أعلى 1٪ من أشكال المستقبل الرقمية التي نتعرف عليها عادةً. بدلاً من ذلك، تظهر إفريقيا ابتكارات ومؤسسين يمثلون استثمارات ممتازة ويمكنهم حقًا تغيير حياتنا ومجتمعنا للأفضل "، وأضاف "لقد رأينا منافسات قوية هنا على النهائي العالمي."

صرح Kidus Asfaw، المؤسس المشارك لشركة Kubik والفائز الأفريقي بفئتي ESG Tech والشركة الناشئة لهذا العام: "إن النجاح الرئيسي الذي حققناه في هذه القمة هو عرض كل من التكنولوجيا العالية والتكنولوجيا المنخفضة. لا يمكننا التركيز أو الاعتماد فقط على «الحلول الرقمية»، بل يجب أن نصر على تطوير ودعم الابتكارات التي ستحل مشاكل الجماهير، ملايين الأرواح التي تتطلب مسكنًا وطعامًا وتعليمًا أفضل. "

وتابع كيدوس: "المدن الأفريقية تنمو بوتيرة سريعة. وكذلك الأمر بالنسبة لبصمتهم البيئية مع وجود 70 مليون طن من البلاستيك في مكبات النفايات والشوارع كل عام. ونحن في Kubik، عملنا على تحويل النفايات البلاستيكية إلى مبانٍ منخفضة الكربون حتى تتمكن تقنيتنا من مساعدة البلدان على تقليل بصمتها الكربونية والبلاستيكية - كل ذلك أثناء صنع مبانٍ آمنة ومتينة وبأسعار معقولة يمكن للجميع الاستمتاع بها. نحن نبني مستقبلًا من النفايات البلاستيكية 100%، التي تستخدم 5 × أقل من ثاني أكسيد الكربون وتقرب من النصف تكاليف البناء. "

وقد شارك ScarabTech الفائز الإقليمي بفئة ESG Tech في حل ضرورة مجتمعية مماثلة لإظهار الفرصة الحقيقية للغاية للهدف والربح - الكشف في السوق عن «اقتصاد وقود البلاستيك» غير المستغل، فقال سايمون ديفيس، كبير المسؤولين التجاريين في ScarabTech: "تدخل ١٤ مليون طن من نفايات البلاستيك إلى المحيط كل عام. وقد نتمكن من تحويله إلى ١٤ مليار دولار أو ١٤ بليون لتر من الوقود."

"بدأت ScarabTech كمشروع فني لـ AfrikaBurn. لقد ألهمنا الإبداع والشغف لإقامة «أجزاء تعمل بالطاقة البلاستيكية» وتسليط الضوء على أن إهدار البلاستيك أمر مجنون. لقد كان نجاحًا كبيرًا ونجحنا في الحصول على قدر هائل من الدعم على جميع مستويات المجتمع نسأل أين يمكنهم الحصول على إحدى آلات البلاستيك/الطاقة لدينا. أثار هذا فضولنا وواصلنا الابتكار وتحسين منتجنا. وأوضح سايمون أنه كلما تعمقنا في مشكلة البلاستيك، أدركنا حجم المشكلة ومدى الحاجة الملحة إلى حلول مثل حلولنا ".

على الرغم من إثبات المبتكرون ذوو الملاءمة الكبيرة لسوق المنتجات نجاحهم دون الاعتماد على الشراكات بين القطاعين العام والخاص، إلا آنه كان من المشجع ملاحظة التحولات في مقاييس استدامة الشركات بالإضافة إلى أدوات الدعم المتخصصة من وكالات التنمية مثل مختبرات مسرعة أعمال برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، وهي شبكة تعليمية تهدف إلى حل تحديات القرن الحادي والعشرين.

أفاد هيرمان هاوبت أن اهتمامهم بالمشاركة في مجال الابتكار ينبع من ضرورة استراتيجية لتحويل الأعمال من net zero  إلى سلسلة توريد متجددة، وقال "لقد عملنا بجد لتحقيق أهدافنا المتمثلة في عدم وجود نفايات. ومع ذلك، من الواضح لنا أنه لا ينبغي أن تهدف الأعمال التجارية إلى تحقيق «عدم وجود بصمة»، بل المساهمة بشكل إيجابي في نموذج اقتصاد دائري وإيجابي للطبيعة. نحن بحاجة إلى التعاون مع المبتكرين لحل هذه الثورة المتجددة. "

نهضة حاضنات ريادة الأعمال التقليدية مرة أخرى

تردد صدى التحول في تعاون الشركات في نتائج المناقشة بأن حاضنات ريادة الأعمال التقليدية كانت تبرز كمساهمين أقوياء في نجاح الحلول التي تحركها أهداف التنمية المستدامة. أشارت الشركات الناشئة إلى اهتمام أقل بالمشاركة في حاضنات «تتمحور حول التكنولوجيا» واتجهت نحو الاندماج الأكثر جدوى في سلاسل التوريد وشبكات المؤسسات.

وقالت كاثرين وينبرغ، الرئيس التنفيذي في Fetola "لقد رأينا ثروة من" الشركات الناشئة "التي يحركها التأثير تأتي من خلال برامجنا. رواد الأعمال الذين لديهم طموحات عميقة لإنشاء مشاريع ناجحة تولد فرص عمل وتحقق نتائج دائمة. وبهذه الطريقة، يستطيع الشركاء الرئيسيون الاستفادة من خبرتنا في إنشاء الشركات التي تدوم وتستفيد من فهمنا العميق لحلول تطوير المؤسسات والموردين لإحداث تأثير على نطاق واسع."

وأكد جيمس فوس مرة أخرى على أهمية الشركات الناشئة وتأثيرها فقال "عندما ننظر إلى الشركات الناشئة، فقد تكون شركات صغيرة، لكنها في الحقيقة مساهم كبير في النمو الاقتصادي والابتكار والتوظيف في نهاية المطاف."

واختتم فوس كلامه قائلا"يوفر النظام الإيكولوجي التكنولوجي في كيب تاون مجتمعًا متنوعًا من الشركات عبر سلسلة القيمة التكنولوجية. فانتعاش الاقتصاد بعد كوفيد 19 سيؤدي إلى اقتصاد مختلف تمامًا، والطريقة التي نمارس بها الأعمال التجارية، والتفاعل والتعامل مع المدن والحكومات ".